Passer au contenu principal

Leçons tirées de la pandémie : professionnaliser les rencontres virtuelles

Sanjay Singla est d’avis que les rencontres virtuelles avec les clients feront désormais partie intégrante de l’offre de services des conseillers.

Août 2020

Photo of Sanjay Singla

Sanjay Singla

Vice-président, Distribution aux intermédiaires, Centre de l’Ontario, BMO Gestion mondiale d’actifs

Lire la biographie

Alors que l’économie mondiale recommence lentement à rouvrir, le secteur des services financiers ne peut pas se permettre de reprendre ses activités comme d’habitude. Sanjay Singla, vice-président, Distribution aux intermédiaires, Centre de l’Ontario à BMO Gestion mondiale d’actifs, est d’avis que les rencontres virtuelles avec les clients feront désormais partie intégrante de l’offre de services des conseillers. Il présente ici des conseils judicieux sur la façon de se démarquer grâce à une approche en ligne professionnelle et soignée.

Une nouvelle norme virtuelle est née, et elle est là pour de bon

Bien qu’il y ait de nombreux débats sur ce que sera la vie après la COVID, ce qui est indéniable, c’est que le virus a accéléré la création d’une nouvelle norme virtuelle qui a transformé les lieux de travail de façon permanente. Il ne fait aucun doute que les cinq derniers mois ont été difficiles, mais l’évolution du contexte a donné à de nombreux conseillers l’occasion d’adapter leur modèle d’affaires — et de prospérer.

Les rencontres virtuelles sont devenues essentielles pour répondre aux préoccupations de vos clients et faire croître votre clientèle dans un contexte de distanciation sociale. Et il n’y a aucune raison de penser que cette situation changera bientôt, d’autant plus que les clients de tous les groupes démographiques sont de plus en plus à l’aise avec la souplesse et la commodité des communications en ligne. Sur le terrain, de nombreux conseillers m’ont révélé qu’ils étaient, en fait, surpris de voir le nombre de leurs clients âgés qui ont fait une transition harmonieuse vers ces plateformes technologiques dans d’autres secteurs de leur vie, qu’il s’agisse d’appels Zoom ou FaceTime avec leurs petits-enfants, de réunions de travail ou de cours d’activité physique.

L’évolution du contexte a donné à de nombreux conseillers l’occasion d’adapter leur modèle d’affaires — et de prospérer.

Ainsi, la professionnalisation de votre approche virtuelle — et l’adaptation des meilleures pratiques — ne seront qu’avantageuses pour votre entreprise à long terme. Qu’il s’agisse de séminaires d’information adaptés et accessibles en tout temps, ou de présentations de clients qui permettent d’associer un visage à un nom, ces rencontres peuvent être un moyen idéal de transmettre votre message, de faire bonne impression et de présenter votre marque et votre proposition de valeur. Pendant ce temps, vous serez en mesure de stimuler la croissance de vos activités, de maintenir la confiance de vos clients et de gagner du temps (tant pour vous que pour vos clients).

Comment puis-je peaufiner cette approche et la rendre efficace et efficiente? J’ai préparé une liste utile de huit conseils que vous pouvez immédiatement mettre en pratique pour veiller à ce que vos affaires évoluent avec succès au fil du temps — et à ce que vous demeuriez pertinent :

  1. Mobilisez activement votre auditoire – Dans le cadre d’un webinaire, informez les participants que vous les inviterez périodiquement à prendre la parole, s’il y a lieu; nommez chaque personne par son nom lorsque vous l’accueillez au début d’une rencontre. Il est essentiel de créer un lien pour maintenir l’attention de votre public par l’entremise d’une plateforme sur Internet. Apprenez l’art de raconter des histoires pour susciter des émotions et, si possible, réfléchissez à la façon dont vous pourriez intégrer les clients à votre présentation et à vos messages. Si les gens savent que leur conseiller est conscient de leur présence à la réunion, ils ont tendance à être plus concentrés et à participer aux discussions. Un autre avantage des réunions virtuelles est la possibilité de partager votre écran : de solides éléments visuels garderont tout le monde intéressé et attentif.
  2. Améliorez votre arrière-plan — Compte tenu de la situation de travail à distance, il n’est pas rare de travailler dans un environnement désordonné et peu professionnel, mais cela ne signifie pas que vous devriez le diffuser. Époussetez et rangez votre espace de bureau avant chaque réunion. Si votre salon ou votre coin de détente doit être la toile de fond, n’oubliez pas l’éclairage. En règle générale, la lumière ne devrait pas venir de derrière, sinon vous semblerez pâle — ou ressemblerez à une divinité avec un halo! Bien entendu, bon nombre de ces plateformes virtuelles offrent des écrans verts et des arrière-plans standard. Quel que soit votre choix, assurez-vous que l’arrière-plan produit l’impression que vous voulez donner et qu’il n’empêche pas les gens de bien se concentrer sur vous et votre message.
  3. Ayez aussi l’air professionnel — À tout le moins pour le haut de votre corps, il est tout de même approprié de porter une tenue de bureau décontractée comme vous le feriez pour une rencontre normale en personne. En plus de votre toilette — qu’il s’agisse de vous raser ou de vous maquiller —, pensez stratégiquement à votre tenue. Les tenues à carreaux ou à imprimés criards ne paraissent pas bien sur vidéo, pas plus que les chemises d’un blanc éclatant ou toutes noires. Envisagez de choisir une couleur simple et unie qui vous mettra en valeur sur vidéo.
  4. Réduisez au minimum et prévoyez les distractions — Comme les membres de votre famille sont à proximité, vous risquez d’être interrompu, alors assurez-vous de vous excuser dès le départ en mentionnant qu’il pourrait y avoir une pause inévitable en cours de route. Au bout du compte, la vie, c’est la vie, mais faites de votre mieux pour vous installer dans un espace privé et tranquille et désactivez toutes vos notifications, ou activez le réglage « Ne pas déranger » si vous travaillez sur MacOS. Ces alarmes distraient inévitablement votre auditoire, et elles peuvent aussi vous déconcentrer en tant que présentateur. Et même si la caméra ne pointe pas sur vous, ne vérifiez PAS les courriels ou les messages texte et ne rattrapez pas de retard sur votre travail. Vous devez accorder toute votre attention à la rencontre, en tout temps, comme si vous y participiez en personne.
  5. Achetez de l’équipement de grande qualité — Faites vos recherches lorsque vous devez configurer vos rencontres, car les ordinateurs portatifs ne sont pas tous dotés d’une caméra ou de capacités audio convenables. Les microphones accessoires qui se connectent directement à votre port USB sont une excellente option pour améliorer la qualité du son, tout comme les microphones-boutonnières qui se connectent directement à la prise de microphone de votre ordinateur. Pour ce qui est de la vidéo, envisagez d’acheter une caméra Web externe comme mise à niveau. Et ne surestimez pas votre connexion Internet : si elle est inégale, c’est une bonne idée d’acheter un nouveau routeur, un nouveau modem ou même un amplificateur de signal Wi-Fi pour que tout fonctionne bien. N’oubliez pas que l’expérience de vos clients doit être aussi simple, harmonieuse et amusante que possible.
  6. Commencez et terminez les réunions à temps – Il est recommandé de vous connecter à une session de rencontre de 15 à 30 minutes à l’avance pour avoir le temps de résoudre les problèmes de connectivité, vérifier les codes de rencontre, confirmer les codes d’accès et vous assurer que les capacités de partage d’écran fonctionnent comme prévu. Comme il y a moins de formalités, le rythme des réunions virtuelles est généralement plus rapide qu’en personne. Il vous faut donc trouver le moyen d’aller droit au but pour chacun de vos sujets de discussion et de minimiser l’envie, pour vos clients, de commencer à faire plusieurs choses en même temps. Cela dit, il est important de discuter de sujets à la fois sociaux et professionnels, s’il y a lieu, mais sachez à qui vous vous adressez. Plus que jamais, les gens doivent jongler avec de multiples responsabilités, alors assurez-vous de respecter leur temps et de garder la conversation pertinente.
  7. Facilitez l’accès pour les clients actuels et éventuels — Prenez l’initiative d’organiser toutes vos réunions virtuelles à l’avance et d’envoyer vos invitations tôt afin que vos clients aient le temps de se préparer; n’oubliez pas de fournir des instructions de connexion détaillées et des options de dépannage. Lorsque vous ouvrez une session pour amorcer la rencontre, copiez et collez de nouveau tous les renseignements dans la boîte de clavardage de la plateforme que vous avez choisie, y compris toute autre méthode de participation que vos clients peuvent utiliser en cas de problème de connexion ou de fonctionnement des capacités audio ou vidéo. Dans le cas d’un séminaire d’information, avisez vos clients que s’ils ne peuvent pas y assister pour quelque raison que ce soit, vous pouvez enregistrer la séance, puis l’utiliser comme motif d’un appel ou courriel de suivi. Plus le processus est facile pour les autres, mieux c’est pour vous.
  8. Exercez-vous – Si vous organisez un événement virtuel, procédez à une séance d’essai et chronométrez-vous pour faire bonne mesure. Par exemple, lorsque je me prépare à un séminaire à l’intention des clients, j’utilise mon fils comme cobaye pour m’assurer de ne pas dépasser le temps prévu. Il est également judicieux de vérifier plusieurs fois toutes les fonctions audio et vidéo, afin de garantir que vous projetez une image professionnelle et de vous assurer que votre niveau d’aisance soit le même tout au long de la rencontre. Je vous suggère de bien maîtriser les technologies que vous choisissez, quelles qu’elles soient, afin de pouvoir guider les clients s’ils éprouvent des problèmes courants.

N’attendez plus : tirez parti du potentiel

Qu’on le veuille ou non, les réunions virtuelles sont en train de devenir un moyen de communication normal permettant aux conseillers d’entretenir des relations importantes, et elles font partie de leur trousse-clé d’expansion des affaires. Qu’il s’agisse d’une présentation formative visant à tenir les clients informés de l’évolution du marché, d’une évaluation trimestrielle de portefeuille ou d’un entretien trilatéral visant à faire le suivi d’une piste prometteuse provenant d’un allié des centres d’influence ou d’une source LinkedIn, le travail en ligne permet d’accroître la productivité. Pensez simplement au temps, aux efforts et à la logistique que nécessite l’organisation d’un séminaire réussi, ou même d’une réévaluation semestrielle, lorsque ces événements ont lieu en personne.

Le même avantage s’applique à vos clients, en particulier aux professionnels fortunés qui mènent une vie occupée — une autre raison pour laquelle les conseillers avant-gardistes ont rapidement adopté les signatures électroniques dans leurs activités afin de soutenir et d’élargir leur approche virtuelle. Cette approche peut également être utilisée pour le marketing auprès de clients éventuels qui vivent dans une collectivité éloignée ou de petite taille, et pour les clients qui ne peuvent tout simplement pas se déplacer pour une rencontre en personne.

Les réunions virtuelles sont en train de devenir un moyen de communication normal permettant aux conseillers d’entretenir des relations importantes.

En résumé : La COVID-19 a mis bien des choses en suspens, mais les communications fiables et efficaces avec les clients ne devraient pas en faire partie. Ce n’est pas le moment de se reposer sur ses lauriers. Comme ces rencontres numériques remplissent inévitablement vos horaires, le moment est venu d’examiner de plus près la façon de vous démarquer et de redéfinir intelligemment votre offre de services pour assurer votre réussite future.

Pour en savoir plus sur les outils efficaces de gestion de l’exercice professionnel et pour obtenir d’autres conseils virtuels éclairés qui vous aideront à faire croître vos affaires, communiquez avec votre représentant – Ventes régionales de BMO Gestion mondiale d’actifs.



Avis de BMO Gestion mondiale d’actifs :

Tout énoncé qui repose nécessairement sur des événements futurs peut être une déclaration prospective. Les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de rendement. Elles comportent des risques, des éléments d’incertitude et des hypothèses. Bien que ces déclarations soient fondées sur des hypothèses considérées comme raisonnables, rien ne garantit que les résultats réels ne seront pas sensiblement différents des résultats attendus. L’investisseur est prié de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives. Concernant les déclarations prospectives, l’investisseur doit examiner attentivement les éléments de risque décrits dans la version la plus récente du prospectus simplifié.

Le présent document est fourni à titre informatif seulement. L’information qu’il renferme ne constitue pas une source de conseils fiscaux, juridiques ou de placement et ne doit pas être considérée comme telle. Les placements doivent être évalués en fonction des objectifs de chaque investisseur. Il est préférable, en toute circonstance, d’obtenir l’avis de professionnels.

BMO Gestion mondiale d’actifs est une marque de commerce qui englobe BMO Gestion d’actifs inc., BMO Investissements Inc., BMO Asset Management Corp., BMO Asset Management Limited et les sociétés de gestion de placements spécialisées de BMO.

MD/MC Marque de commerce déposée/marque de commerce de la Banque de Montréal, utilisée sous licence.

Suivez-nous

* Par rapport à un placement qui génère un montant équivalent de revenus d’intérêts.

MD/MC Marque de commerce déposée/marque de commerce de la Banque de Montréal, utilisée sous licence.

BMO Gestion mondiale d’actifs est une marque de commerce sous laquelle BMO Gestion d’actifs inc. et BMO Investissements Inc. exercent leurs activités. Certains des produits et services offerts sous le nom BMO Gestion mondiale d’actifs sont conçus spécifiquement pour différentes catégories d’investisseurs issus d’un certain nombre de pays et de régions, et peuvent ne pas être accessibles à tous les investisseurs. Les produits et les services sont offerts seulement aux investisseurs des pays et des régions où les lois et règlements applicables l’autorisent. BMO Groupe financier est une marque de service de la Banque de Montréal (BMO).

Les FNB BMO sont gérés et administrés par BMO Gestion d'actifs inc., une société de gestion de fonds d'investissement et de gestion de portefeuille et une entité juridique distincte de la Banque de Montréal. Les placements dans des fonds négociés en bourse peuvent comporter des frais de courtage, des frais de gestion et d'autres frais. Veuillez lire le prospectus avant d'investir.

Les fonds négociés en bourse ne sont pas garantis, leur valeur fluctue fréquemment et leur rendement passé n'est pas indicatif de leur rendement futur.

Les fonds d'investissement BMO sont gérés par BMO Investissements Inc., une société de gestion de fonds d'investissement et une entité juridique distincte de la Banque de Montréal.

Les placements dans les fonds d'investissement peuvent être assortis de commissions, de commissions de suivi (le cas échéant), de frais de gestion et d'autres frais. Veuillez lire l'Aperçu du FNB, l'Aperçu du fonds ou le prospectus du fonds d'investissement pertinent avant d'investir. Les fonds d'investissement ne sont pas garantis, leur valeur fluctue fréquemment, et leur rendement passé n'est pas indicatif de leur rendement futur.

Pour connaître les risques liés à un placement dans les fonds d'investissement BMO, veuillez consulter les risques spécifiques énoncés dans le prospectus. La série FNB s'échange comme des actions, peut se négocier à escompte à sa valeur liquidative et sa valeur marchande fluctue, ce qui peut augmenter le risque de perte. Les distributions ne sont pas garanties et sont susceptibles d'être changées ou éliminées.

BMO Société d’assurance-vie est l’émetteur du contrat d’assurance individuel à capital variable des fonds distincts de BMO dont il est question dans la notice explicative et le garant des dispositions de garantie qui y sont énoncées. La notice explicative du FPG de BMO et les dispositions de la police donnent tous les détails et ont préséance dans tous les cas. Les produits de FPG de BMO sont offerts par l’intermédiaire de BMO Assurance-vie, une entité juridique distincte de BMO Gestion mondiale d’actifs détenue en propriété exclusive par BMO Groupe financier. Les fonds distincts sont offerts à la vente par des personnes détenant les permis d’assurance appropriés seulement et ne sont pas considérés comme des fonds d’investissement. Les frais des fonds distincts sont plus élevés que ceux des fonds d’investissement, car ils comprennent des frais d’assurance pour garantir les dépôts à l’échéance ou au décès.

Clause de non-responsabilité

Ces renseignements sont uniquement destinés aux conseillers en placement. En acceptant, vous attestez que vous êtes un conseiller en placement. Si vous n’êtes PAS un conseiller en placement, veuillez ne pas poursuivre et consulter le contenu des sections du site destinées aux investisseurs ou aux investisseurs institutionnels. Le site Web a été conçu uniquement dans le but d’informer et non de présenter une description complète des produits ou des services de BMO Gestion mondiale d’actifs. Le rendement passé n’est pas indicatif des rendements futurs. Les renseignements contenus dans ce site ne visent aucunement à donner des conseils de placement et ne doivent pas servir de fondement à des décisions de placement. Les produits et les services de BMO Gestion mondiale d’actifs ne sont offerts que dans des territoires où ils peuvent être légalement vendus. Les renseignements contenus dans ce site Web ne constituent pas un acte de sollicitation de la part de qui que ce soit en vue de l’achat ou de la vente de fonds d’investissement ou d’un autre produit, service ou renseignement à toute personne résidant dans tout territoire où un tel acte de sollicitation n’est pas autorisé ou ne peut être effectué légalement, ou à toute personne à qui il est illégal de faire une telle sollicitation. Tous les produits et services sont assujettis aux modalités de chaque convention applicable. Il est important de noter que tous les produits, services et renseignements ne sont pas offerts dans tous les territoires à l’extérieur du Canada.